Akaryakıt İstasyonları Elektrikli Şarj Noktalarına Dönüşüyor

Elektrikli Araçlar Dönüşümü Tetikliyor

Elektrikli araçların yaygınlaşması, akaryakıt istasyonlarında önemli bir dönüşümü beraberinde getiriyor. Öztürk Grup Yönetim Kurulu Başkanı ve OPET Yönetim Kurulu Üyesi Ufuk Öztürk, istasyonlardaki bu değişime dikkat çekti. Ultra Şarj markası altında Ovolt ile Koç markası olan Wat olmak üzere iki ayrı operatörün bulunduğunu açıkladı. Yaklaşık 300 civarında istasyonda şarj ünitelerinin yer aldığını bildirdi.

Öztürk, hızlı şarjların akaryakıt istasyonları dışında kullanılmasının altyapı açısından pek mümkün olmadığını vurguladı. Filoların ihtiyacının gözden kaçırıldığını belirten Öztürk, AVM’lerde şarj yapmanın zorluklarına değindi. Akaryakıt istasyonlarında şarj hizmetinin daha değerli olduğunu ifade etti.

Akaryakıt Dışı Gelirlerde Hedef Yüzde 30

Akaryakıt istasyonlarındaki dönüşümün devam edeceğini belirten Ufuk Öztürk, istasyonların hızla bir yaşam alanına dönüştüğünü söyledi. Önceden akaryakıt istasyonlarında az sayıda ürün bulunan küçük marketler varken, artık taze gıdanın bile yer aldığı zincirler haline geldiğini ifade etti. Fasty olarak kendi ürün gruplarını da raflara eklediklerini dile getirdi. Akaryakıt dağıtım şirketinden perakendeye dönüşümün yaşandığını aktardı. Akaryakıt dışı gelirlerin yüzde 10 civarında olduğunu, ancak bu oranı yüzde 30’a çıkarmayı hedeflediklerini açıkladı. OPET’in aynı zamanda dijitalleşen bir şirket olduğunu, ancak bir teknoloji şirketi olmayacaklarını, teknolojiyi iyi kullanan bir şirket olacaklarını bildirdi.

Müşteri Sadakat Sisteminde Yenilikler

Öztürk Grubu Enerji Grup Başkanı ve Ovolt Şarj Teknolojileri San. Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Ufuk Öztürk, aynı zamanda OPET Petrolcülük ve Fuchs Petrolub SE ortaklığında Türkiye’de otomotiv ve endüstriyel yağlar alanında hizmet veren Opet Fuchs’un Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Öztürk, akaryakıt istasyonlarında yer alan marketlerdeki fiyatların yükseldiğini, ancak kendi ürün gruplarında fiyatları daha rahat yönetebildiklerini söyledi. Müşteri sadakat sisteminde daha önce akaryakıt alınca kazanılan puanların sadece istasyonlarda kullanılabildiğini, artık bu puanların dışarıda da kullanılabileceğini kaydetti. Oluşturdukları fintek yapısı ile mikro kredi de verebilir hale geleceklerini anlattı.

Grupta En Büyük Pay Enerji İşinde

Grupta en büyük payın enerji işinde olduğunu belirten Öztürk, yenilenebilir enerji, depolama, akaryakıt taşımacılığı ve madeni yağ alanlarında faaliyet gösterdiklerini dile getirdi. Golf kulübü işletmesinde Antalya dışında para kazanmanın zor olduğunu aktaran Öztürk, grubun konsolide büyüklüğünün 6 milyar dolar olduğunu ve toplam çalışan sayılarının 7 bini bulduğunu söyledi. Gayrimenkul sektörüne ilk olarak akaryakıt istasyonu inşa ederek başladıklarını, daha sonra konut üretimi de yaptıklarını belirtti. Yaklaşık 2 bine yakın akaryakıt istasyonu inşa ettiklerini söyleyen Öztürk, turizmde ise golf kulüpleri ve otel işletmeciliği faaliyetlerinin bulunduğuna değindi. OPET özelinde yurt dışı büyüme planları yerine yurt içinde büyümeye odaklandıklarını belirterek, Türkiye’de yapacak çok iş var diye konuştu.

Bireysel Yatırımlar ve Enflasyon Değerlendirmesi

Ufuk Öztürk, bireysel olarak 13 şirkete yatırım yaptığını, ikisinin Türkiye’de olduğunu, fintek alanına yatırım yaptığını, birkaç da yapay zeka girişimine yatırım yaptığını açıkladı. Enflasyonun en büyük problem olduğunu kaydeden Ufuk Öztürk, enflasyon düşmeden belirli bir refah seviyesine gelmenin kolay olmadığını söyledi. Jeopolitik risk olmadığı sürece petrolde fiyat seviyesinin değişmesini beklemediklerini ifade eden Öztürk, enflasyon düşünce faizlerin de düşeceği döneme kadar birkaç yıl daha sıkıntı olduğunu, kur baskısının ihracatçılar için söz konusu olduğunu belirtti. Bu politikalar düzgün uygulanırsa 2027’de ciddi fark olacağını düşündüğünü yorumu yaptı.

Kadın İstihdam Oranı Yükseliyor

Akaryakıtta kadın istihdam oranını artırmaya odaklı projelere dikkat çeken Ufuk Öztürk, Kadın Gücü projemiz ile 2 bine yakın istasyonumuzda kadın çalışan oranı yüzde 25’lere geldi. Yüzde 8’lerden buraya gelindi. Market işlerinde oran daha fazla. Bayi eşlerini de iş hayatına katmaya gayret ediyoruz. İkinci neslin de bu işi alıp geliştirmesi gerekiyor ifadelerini kullandı.