ASELSAN ÇELİKKUBBE Etkinlik Salonu’nda düzenlenen çalıştayda, savunma ve havacılık sektörünün önde gelen isimleri, ekosistem temelli büyümenin önemine dikkat çekti. “Üretim/Tasarım ve AR-GE Süreçleri – Savunma ve Havacılığa Üretim Yapan/Yapmak İsteyen Firmalar” başlıklı panelde, sektörün geleceği ve firmaların rekabet gücünü artırma stratejileri masaya yatırıldı.
TUSAŞ Kalite Güvence ve Tedarik Zinciri Müdürü Ersin Közen, 1700’e yakın firmadan oluşan geniş bir tedarik ekosistemiyle çalıştıklarını belirterek, 1500 uçaklık sipariş hedefine ulaşabilmek için planlamanın kritik olduğunu vurguladı. “Ekosistem olgunluğu”, seri üretimde karşılaşılabilecek olası sürprizlerin önüne geçmek için temel bir şart olarak değerlendirildi. Közen, entegrasyonu hızlandırmak amacıyla çeşitli projeler yürüttüklerini ve tedarikçilerin gelişimini destekleyen, eğitici ve şeffaf bir denetim sistemi kurduklarını ifade etti.
Altınay Savunma Kalite Direktörü Nazan Güldaş ise kalite sistemlerinin yalnızca denetim odaklı olmaması gerektiğini savundu. Müşteri gereksinimlerini karşılayan, izlenebilirliği mümkün kılan ve tekrarlanabilir üretimi sağlayan bir altyapının önemine dikkat çeken Güldaş, “Kalite sadece bir departman değil, şirketin tamamına yayılması gereken bir kültürdür,” dedi. Tasarımdan üretime geçişte üretilebilirlik ve montaj edilebilirlik analizlerinin kritik olduğunu belirten Güldaş, bu analizlerin yapılmaması halinde projelerin tekrar başa dönebileceğini sözlerine ekledi.
ROKETSAN Tedarik Kalite Güvence Müdürü Halil Yeşilbudak, sektörde “kalite” ve “sürdürülebilirlik” kavramlarının öne çıktığını belirtti. Firmaların prototip üretimde başarılı olsalar da seri üretim süreçlerini planlamakta zorlandıklarını ifade eden Yeşilbudak, üretim proseslerine hakimiyet, ileri ürün kalite planlaması ve kapasite yönetiminin seri üretimin temel unsurları olduğunu vurguladı. Tedarikçilerin, istenen adet ve takvimde üretim yapabilecek sistem altyapısına sahip olması gerektiğini de sözlerine ekledi.
ASELSAN Millileştirme ve Tedarikçi İlişkileri Müdürü Özgür Bayri ise ASELSAN’ın 2030 vizyonu doğrultusunda teknoloji odaklı ve ihracat merkezli bir yaklaşım benimsediğini belirtti. Bir firmayı tedarik zincirine dahil ederken teknik kabiliyetin yanı sıra ürünleştirme ve sanayileştirme olgunluğuna da önem verdiklerini ifade eden Bayri, AR-GE yetkinliği, konfigürasyon yönetimi, seri üretim kabiliyeti ve kapasite planlama disiplininin kritik kriterler arasında yer aldığını söyledi. Bayri, küresel rekabet ortamında hız ve kaliteyi birlikte sağlayabilen firmaların öne çıktığını belirtti.
Bu panel, savunma ve havacılık sektöründe faaliyet gösteren firmaların, iş birliği ve entegrasyon yoluyla daha güçlü bir ekosistem oluşturarak küresel rekabette öne çıkma stratejilerini gözler önüne serdi.
News
